« L’intervention du Quatuor joue le rôle de catalyseur… La musique est un puissant révélateur des savoir-être »
« C’est dans la capacité des individus à retrouver leur authenticité que se trouvent les plus grands réservoirs de performances »
« Expérience étonnante. Qualité exceptionnelle tant de la prestation que de la méthode »
« La facilité de transposition par rapport à notre métier de manager, sans aucune leçon de leur part… »
« La meilleure interaction entre participants et invités depuis des années »
« Une véritable révélation. Unité, complicité, émotion…. »
« Une respiration bienvenue et formatrice… »
« Jamais approche de la notion de travail en équipe au sein de l’entreprise n’a été faite aussi subtilement. »
« …sur un mode original, imprévu, faisant appel autant à la résonance qu’au raisonnement …»
« On rêverait d’un chef (d’orchestre bien sûr !) maîtrisant l’ensemble de ces capacités que nous avons observées sur la scène… Plutôt que des techniciens accomplis, nos grands chefs sont surtout de grands humanistes… »
« La musicothérapie devrait être un module obligatoire …. Avec une piqûre de rappel tous les trois mois minimum. Merci encore. »
L’EFFICACITÉ COLLECTIVE : CLÉ DE VOTRE SUCCÈS !
Point d’orgue de la rencontre organisée par la Fédération Nationale HBJO le 15 octobre 2007
[ Voir l'article ]
Une leçon d’émotion et de management
C’est l’histoire d’une rencontre comme il n’en existe que très rarement dans une vie. C’est comme un coup de foudre, ça vous prend au ventre, ça vous chamboule, vous vous sentez submergés par l’émotion, bouleversés, vous ne comprenez pas ce qui vous arrive, et quand ça se termine, vous ne désirez qu’une chose, que ça recommence.
Imaginez, une salle comble plongée dans le noir, une grande scène vide. Au centre d’un cercle de lumière, quatre musiciens. Deux violonistes, un altiste et un violoncelliste. Quatre virtuoses de l’émotion. Quatre instruments qui n’en forment plus qu’un à 16 cordes, quatre instruments construits dans le bois du même arbre, vieux de plus de 600 ans.
Pendant trois jours, le quatuor Annesci (ancienne orthographe d’Annecy, ville dont il est originaire) a été le fil rouge de notre congrès, distillant ici et là ses notes de bonheur. Il a ému et fait vibrer. Mais il a également dispensé une incroyable leçon de management à une assistance captivée.
Comment harmoniser quatre voix, quatre interprètes ? Comment conjuguer projet collectif et épanouissement personnel ? Comment jongler entre rigueur technique, organisation, plaisir et épanouissement personnel ? Comment laisser s’exprimer la créativité de chacun, tout en préservant l’harmonie du groupe ? Comment passer du savoir-faire individuel au savoir faire collectif ? Autant de questions que se posent aujourd’hui des dirigeants d’entreprise au sujet du management de leurs équipes. C’est en partant de ce constat qu’Hélène, François, Léo et François ont eu l’idée de décortiquer leur travail, leur technique pour susciter ainsi une réflexion de fond sur l’échange et l’interactivité. Ils parlent musique, mais les dirigeants entendent management. « Chacun décrypte et analyse avec son propre filtre », explique Hélène, premier violon. Depuis plusieurs années, ils se produisent en entreprise, offrant ainsi aux dirigeants de nouveaux éclairages, hors du commun, sur toutes ces interrogations managériales. Peu à peu, des solutions apparaissent, et la démarche intellectuelle associée à cette approche sensorielle hors du commun laissent place à une intelligence émotionnelle « porteuse d’épanouissement personnel et d’une nouvelle dynamique relationnelle ».
Mais le mieux pour décrire cette étrange et extraordinaire alchimie qui s’est produite tout au long de ces trois jours est encore d’écouter le long vibrato louangeur de ceux qui y étaient : « une émotion musicale sans précédent », « un quatuor de génies », « une rencontre exceptionnelle et extraordinaire », « une leçon de management sans égal », « une prestation qui devrait être reconnue d’ « utilité JD », « un instant magique ». Il fallait y être …
Par Raphaëlle Fonsagrives - CJD – Poitiers 17/06/2004
Petite fugue pour votre équipe
De la musique de chambre comme modèle de cohésion et de travail en équipe.
Management . Un quatuor professionnel, lauréat de nombreux prix musicaux, a décidé de mettre son expérience au service des entreprises. Une démarche inédite et passionnante qui montre comment s’est formé cet ensemble soudé. Récit.
En ce jour de juin, la salle de conférence du Château de Prangins est pleine à craquer. Face à la scène improvisée, des chefs d’entreprise, cadres supérieurs, directeurs de ressources humaines écoutent dans un silence respectueux et intrigué. La démarche est inédite : le quatuor français Annesci donne au public un séminaire à la fois musical et pédagogique sur le thème de la gestion d’équipe, ou team building en jargon. « Nous présentons un petit scénario où nous revivons nos quinze ans d’expérience d’ensemble, explique Hélène Dupont, premier violon et animatrice du séminaire. Pas à pas, nous reconstruisons chaque étape de notre évolution, nos difficultés, nos disputes, notre progression vers une équipe unie. Et nous faisons en sorte que le public présent trouve des résonances en lui, dans son propre vécu au travail. »
Le Quatuor Annesci a une longue expérience du travail de groupe. Ses membres se connaissent et jouent ensemble depuis l’adolescence. Ils ont étudié à Genève et à Paris et ont été les élèves de l’Amadeus Quartet à Cologne. Ils ont gagné plusieurs récompenses musicales, dont le prix de virtuosité du Conservatoire de musique supérieur de Genève en 1992, et une année plus tard le prix de la Fondation Menuhin, récompensant les personnes qui amènent la musique là où elle ne va pas. « Pour nous, la qualité de l’écoute est partout la même, que nous jouions dans une prison, dans une école, une entreprise ou une salle de concert », poursuit la violoniste.
L’idée de mettre en parallèle la pratique de la musique de chambre et le management d’équipe est née par hasard, au cours d’une discussion avec un mécène français, par ailleurs chef d’entreprise : « Nous lui avons expliqué notre méthode de travail. Intéressé, il nous a invités à intervenir dans le cadre d’un séminaire de formation interne, raconte Hélène Dupont. Nous avons été frappés par l’impact fort de nos propos, par les échos qui surgissaient entre le travail musical et la pratique managériale, entre notre recherche de la perfection et sa quête de résultats. » Depuis, la présentation s’est enrichie et affinée, le quatuor s’est produit dans de nombreuses entreprises de l’Hexagone, et compte des géants comme Coca-Cola, Danone, Louis Vuitton ou Renault parmi sa clientèle.
(…) Ce séminaire n’est pas un cours de management, mais un miroir tendu à l’entreprise, un révélateur. « Tout ne peut pas se retranscrire dans l’univers économique, car celui-ci recherche avant tout le produit financier, note l’un des participants. » Hélène Dupont décrit d’ailleurs le quatuor comme un laboratoire d’exploration où l’on recherche des parallèles.
Fabienne Bogadi - Le Temps (Genève) - 03/09/2004
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